8月31日上午，我校2021-2022学年度开学工作报告会暨表彰大会在阶梯教室举行。教育集团增城区碧桂园学校舒国顺校长作了以“保证基础，发展个性，增效减负，凸显成绩”为题的开学工作报告。

本学年，我校在教育集团的正确领导下，在既定的办学思想和办学思路指引下，保持传统优势，丰富“校园文化建设、学习型组织建设、学校制度建设、英语特色营造、课程资源开发、学校品牌推广、学校精神创设”等方面的内涵。推动学校在新的起点上质量发展、精细发展、特色发展、创新发展、科学发展。舒校长从以下五个方面谈了本学年的工作。

一、德育安全。本学年要继续抓好疫情防控工作，落实防疫机制要求。把好五关：大门出入关、信息上报关、家长接送关、重点人员关、紧急处置关。推进落实“一岗双责”，提升安全岗位意识。“一岗双责”：本职工作责任、安全管理责任。全体教师应该意识到预防踩踏事故发生的严峻性，每一位教师都要以高度的责任感和保障学生安全的使命感落实“首遇原则。”全体教职员工要坚持教育初衷，保障学生权益。学校是教育学生的专门场所，对学生的教育要做到有理有据，有的放矢。

二、教育教育。学校的中心工作是教学工作，本学年，我们继续以“质量第一，特色突出”为指导思想，建立以提高教育质量为导向的管理制度和工作机制，把教育资源配置和学校工作重点集中到强化课堂教学环节、提高教育质量上来。本学年倡导“推门听课，翻本检查”工作制度，要求实行每周一小检每月一大检的常规检查制度。把“减负”的重点从学生作业数量上的减少转变到质量上的保证和效率上的提高上，按规定控制学生作业总量。要把听评课纳入量化，把教案、作业、及教研都纳入绩效考核。为了做到教学的内容不空，落实不空，效果不空，教师们还要以研究的视角反思教学，教师每月写一篇教学反思。各学科都要制定好本学期的竞赛获奖目标，实行目标导向，进一步加强岗位责任感，培优辅导责任到人。要加大尖子生的培养力度，做好尖子生的选拔、培训工作，竭力培养出能力超群的学生。

三、教师发展。本学年教师发展继续做好全校教师科研、职称评聘、教师专业发展培训、教师学科素养提升、教师发展性评价和各类课题管理及研究等工作，积极组织教师开展教育科研和学科教学研究，营造“开放、自由、创新、有效”的学术研究氛围，形成“确保每一个教师有所成长”、“让所有学生在专业教师团队的带领下有所进步”，打造一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”，“永葆激情，追求卓越”的高素质专业化教师队伍，为使每位教师成为适合“一切学生”的高水平教师而努力。我校发展的引申、落地课题，学校也会立项。同时，学校成立校本科研课题领导小组，做了科研经费预算，老师们要结合学校的发展现状、结合教师个人业务发展规划提出实实在在的可用课题。

四、招生宣传。招生工作是学校发展的生命线，面对周边民校激烈竞争的新形势，2021年我校招生工作秉承“内涵发展，提升品质，内抓教学，外拓资源”的发展策略，树立人人都是学校形象代言人，人人都是学校发展宣传员的意识，认真做好本职工作，让孩子舒心让家长安心。目前学校宣传处已经形成了以博雅电视台、校园广播、学校网站、微信平台、短视频交互式平台、学校宣传栏为依托的宣传渠道。涵盖文字、图片、图文结合、音频、视频等多种宣传形式。从多角度、全方位展示师生形象，扩大学校影响力，为学生搭建成长、锻炼的平台。

五、舍务后勤。本学年，舍务部将紧紧围绕学校的中心工作，坚持以“安全优质学生爱校家长放心”为目标，常抓日常，落实宿舍卫生消毒，坚持组织“内务竞赛月评比”活动，开展活动，强化宿舍育人功能。本学年将一如既往坚持开展“内务竞赛月评比”“宿舍环境布置”、“生活技能竞赛”、“文明雅舍评选”等活动。提高厨师烹饪技术，不断变化菜谱，确保菜谱两周不重复。每月进行卫生检查与监督，及时整改问题隐患；每月进行伙食满意度和调查，依据师生家长意见要求，改善伙食质量。

有一种精神，叫做坚韧；有一种习惯，叫做优秀。随后，学校为上学期优秀教职员工举行了隆重的颁奖仪式！

最后，舒国顺校长为小学英语组和小学部教师小组颁发了校级课题立项书。

新学期，新形势。为了大家美好的明天、为了我们共同的事业，让我们在高远的办学目标引领下，“永不满意，永不满足”，适应新常态，共同努力，创新思维，谋求学校新的科学发展。